Automatiza de forma fácil cualquier proceso de tu empresa.

Transforma cualquier proceso de negociación en tu empresa con un software que automatiza los flujos de trabajo modular “all in one”, para que consigas ventaja competitiva, agilidad y eficiencia.

¿Por qué Prozesua?

  • Nos adaptamos a tus necesidades.
  • Plataforma digital modular “all in one”.
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Automatiza tus procesos de trabajo
Integra la comunicación en todas las áreas de negocio
Gestiona los documentos fácilmente
Controla, visualiza tus datos y toma las mejores decisiones
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All in one

Gestiona, visualiza y controla todos sus flujos de trabajo en una única platafomra

Digitalízate

Sustituye sistemas de archivo tradicionales y documentación por un sistema digital y sostenible.

Rápido y eficaz

Aumenta la productividad de todos los procesos de tu negocio.

Integración

Integración con sistemas informáticos existentes

Conecta procesos, analiza datos y gestiona documentos en una sola y personalizada plataforma.

Interconexión de los datos, flujos de trabajo en tiempo real en cualquiera de las áreas de la empresa. Aumenta la eficacia de las tareas diarias de tu empresa ya que podrás optimizar tu tiempo, reducir costes, proporcionar dinamismo y sobre todo, que la información de tu empresa esté totalmente segura.

Low-Code

Plataformas de automatización.

La transformación digital que tu empresa necesita y que te permitirá una automatización digital de forma sostenible y estable. Digitalizamos procesos comerciales de forma independiente en un tiempo mínimo. Una plataforma con funcionalidades estándar, módulos y elementos ya predeterminados que aumentará los beneficios de tu empresa.  

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Captura de documentos

Gestión documental digital.

Un sistema de flujo de documentos de entrada y salida que te permitirá capturar, administrar, archivar, conservar y enviar documentación en cada uno de los procesos de tu negocio.

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Consultoría de Procesos

Consultoría, análisis, modelado e implementación

Te asesoramos y diseñamos la solución que mejor se adapte a tus necesidades. Planificamos la implementación, formamos y capacitamos a tus empleados y te acompañamos durante todo el proceso.

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Desarrollo de Aplicaciones

Soluciones personalizadas y a tu medida

Tenemos una solución para cada una de tus necesidades y además, adaptamos los procesos a la situación actual de tu negocio.


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8 razones para contratar

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Si tus
procesos de
trabajo son:

Repetitivos y Manuales

Los procesos de trabajo que se repiten diariamente y se hacen de manera manual, generan mucha carga de trabajo al personal, corriendo el riesgo de cometer errores que retraso en el tiempo de respuesta y la productividad.

Difíciles para encontrar documentos

La desorganización y falta de control, genera pérdida de tiempo al buscar y actualizar documentos, sobre todo en aquellos procesos en los que se manejan una gran cantidad de datos e información que se necesitan con precisión para lograr tareas.

Complejos y obsoletos

La complejidad y la falta de actualización en los procesos a contextos actuales dificulta la realización de tareas y genera errores, ocasionando pérdidas de dinero por la falta de control sobre ello.

Cada persona lo hace a su manera

La fatal de estandarización y formalización de los procesos ocasiona una gran dificultad para obtener los resultados deseados, limitando la calidad y consistencia del trabajo realizado.

Flujos de trabajo ineficientes

Los problemas de comunicación en tiempo real y coordinación entere departamentos genera cuellos de botella y en consecuencia se ralentiza el flujo de trabajo.

Uso limitado de herramientas tecnológicas

La falta de herramientas tecnológicas en el flujo de procesos de trabajo, desatan deficiencia en la calidad de información, control de datos que dificultan la planificación y la toma de decisiones empresariales.

Proceso informal

Los procesos informales puedenfuncionar cuando la empresa comienza a dar sus primeros pasos, pero una vez que toma entidad y comienza a incoporar áreas y recursos que interactúan, es sumamente necesario que sus procesos se formaclicen, para evitar la desorganización, la pérdida de recurso y asegurar la eficiencia.

Tardan demasiado tiempo en completarse

Esto puede tener consecuencias importantes en el uso de los recursos de tu empresa, ya sean humanos, materiales o financieros, además de afectar en la mayoría de casos a retrasos en la entrega de productos o servicio, que afectan la relación con tus clientes.

Si tus procesos de trabajo son:

1

Repetitivo y Manual

Los procesos de trabajo que se repiten diariamente y se hacen de manera manual, generan mucha carga de trabajo al personal, corriendo el riesgo de cometer errores que retraso en el tiempo de respuesta y la productividad.

2

Flujo de trabajo ineficiente

Los problemas de comunicación en tiempo real y coordinación entere departamentos genera cuellos de botella y en consecuencia se ralentiza el flujo de trabajo.

3

Dificultad para encontrar documentos

La desorganización y falta de control, genera pérdida de tiempo al buscar y actualizar documentos, sobre todo en aquellos procesos en los que se manejan una gran cantidad de datos e información que se necesitan con precisión para lograr tareas.

4

Proceso informal

Los procesos informales puedenfuncionar cuando la empresa comienza a dar sus primeros pasos, pero una vez que toma entidad y comienza a incoporar áreas y recursos que interactúan, es sumamente necesario que sus procesos se formaclicen, para evitar la desorganización, la pérdida de recurso y asegurar la eficiencia.

5

Cada persona lo hace a su manera

La fatal de estandarización y formalización de los procesos ocasiona una gran dificultad para obtener los resultados deseados, limitando la calidad y consistencia del trabajo realizado.

6

Tarda demasiado tiempo en completarse

Esto puede tener consecuencias importantes en el uso de los recursos de tu empresa, ya sean humanos, materiales o financieros, además de afectar en la mayoría de casos a retrasos en la entrega de productos o servicio, que afectan la relación con tus clientes.

7

Complejo y obsoleto

La complejidad y la falta de actualización en los procesos a contextos actuales dificulta la realización de tareas y genera errores, ocasionando pérdidas de dinero por la falta de control sobre ello.

8

Uso limitado de herramientas tecnológicas

La falta de herramientas tecnológicas en el flujo de procesos de trabajo, desatan deficiencia en la calidad de información, control de datos que dificultan la planificación y la toma de decisiones empresariales.

Te ayudamos a conseguir la transformación digital de tu empresa y sobre todo, a alcanzar tus objetivos.

Déjanos conocer el estado actual de tus procesos y podremos ofrecerte un diagnóstico y una asesoría personalizada gratis.

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